免费股票配资下通知不“抄近路”　要数据不“图省事”

近日免费股票配资，陆军某团召开机关作风讲评会。会上，一项数据引发与会人员热议——干扰基层工作的电话通知同比下降近八成。这是该团持续深化政治整训，不断完善监督机制，引导机关转变作风取得的成果。

不久前，该团政委带领工作组到作战支援营挂钩帮建期间，和营文书小郑谈心。谈及为基层松绑减负成效，特别是营里接收机关电话通知的情况时，小郑表示“上级整改作风的力度很大”，后面却支支吾吾。

小郑的反应引起了政委的警觉。随后，他安排机关部队管理股，围绕基层接收机关电话通知情况开展一次专项调研。

没过几天，一份调研报告摆上该团党委一班人的案头：各营日均接到机关电话的次数不算很多，通话内容主要涉及数据统计、任务通知、情况了解3个方面。然而，基层接到的通知电话中，近两成并非来自团作战值班室，而是机关干部通过军线手机或办公座机，直接联系了解情况。调研数据显示，有的统计通知来自新调整进机关的干部，其中有些统计结果本可从作战值班室每日更新的数据中获取；有的大课教育通知，是因为机关干部工作统筹不当，导致授课时间临近才绕过作战值班室自行下发。不仅如此，不少官兵在调研中反映，值班室每日最少3次联系营连，反复统计装备、人员、油料等数据。

“机关干部抄起电话，张口就找基层问情况、要数据，自己省去了跑腿找、动手查的麻烦，却给基层增添了不少负担。”该团党委一班人分析认为，表面看造成这一现象的原因出在工作方法上，实际上问题的根子在机关干部的工作作风上。

月办公会上，该团党委态度鲜明：结合正在深入推进的政治整训，对机关下发文电通知过程中存在的问题进行整改，通过办公会讲评、值班室统管、文电登记等方式，建立完善监督机制、明确各级责任、规范文电流转程序，切实给基层减负。

随即，一场针对文电通知的整改在该团展开。按照规定，战备、训练、人员、装备等基础信息，由作战值班室向基层统计清楚，定期核对更新，机关办理相关事项时，统一从作战值班室调取查阅。各营连建立台账，如实登记统计机关来电的时间、事由、渠道等信息，每月将台账上交至部队管理股，由管理股对当月数据进行分析梳理。月交班会上，团主官重点通报“未经领导审批擅自下发通知”“不通过值班室直接发通知”“让基层反复提报同一类型数据”“临时改变通知内容扰乱基层节奏”“周五或周末突击发通知”等5类现象，机关相关部门领导需现场说明原因。

同时，该团要求机关各部门加强沟通协作，共享基层信息数据；机关干部定期深入一线调研了解基层情况，严禁坐在办公室随意向基层要数据、收材料。此外，针对作战值班室每天至少3次给营连打电话核校数据的做法，该团党委研究论证后决定：每天打电话核校数据缩减至1次，基层情况有变化随时上报。

又是一个周五，小郑将营里各项文件归档后，开始梳理营队战备数据材料。在他桌上，以往总时不时响起的电话始终安安静静。记者走访该团多个营连，谈及文电通知整改情况，官兵纷纷道出新变化：突击下发的通知少了，工作安排更有序了；“令出多门”的情况少了，办文办件效率更高了……“如今给基层下发通知，大家第一反应是必须严格落实审批程序，经作战值班室统一下发。”该团一名机关干部介绍，合理规范下发通知，已经成为他们严格遵守的工作要求。

“持续深化政治整训，要坚持实事求是，下气力纠治顽症痼疾免费股票配资，大力改进作风。”该团领导表示，他们已将下发文电通知是否规范作为考评机关干部的重要内容，多措并举教育引导机关干部切实改进作风，时刻把基层放在心头、把工作做到前头，积极为基层官兵减负，为基层建设赋能。（耿云龙孙兴维）

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